获取新订单前的研发、部分客户的个性化需求两种研发模式下的会计处理

16.IPO案例

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01问询

根据申请文件,发行人采取按单生产模式满足不同客户定制化、差异化的产品需求,电力监控产品研发流程包括针对客户需求进行初步设计验证、样机开发等;报告期内研发部门部分人员从事非研发活动。

请发行人:说明获取新订单前的研发、部分客户的个性化需求分别对应的金额,目前账务处理方式及是否符合企业会计准则的要求。

【公司简介】广东雅达电子股份有限公司主要从事智能电力监控产品的研发、生产和销售以及电力监控系统集成服务。

02回复

公司为客户开发定制化产品包括以下两种情况:第一种情况是获取新订单前的研发,即为客户定制化开发,具体是指客户根据自身需要与公司进行技术沟通,并提出特定产品需求(未下达具体订单),经市场部门评审和研发部门评估确认可行性后,进行产品研发,将研发成果转化为具有新技术或新工艺的全新产品的过程,相关全新产品研发成功后公司后续可销售给其他类似行业或场景需求的客户;第二种部分客户的个性化需要,即为客户定制产品,具体是指公司根据客户需求在现有产品基础上进行局部更改参数规格、功能等形成的新产品。

报告期内,获取新订单前的研发和部分客户的个性化需求分别对应的金额及账务处理方式如下表所述:

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为客户定制化开发的具体业务流程为:客户技术需求经市场部门评审和研发部门评估立项后报送财务部门备案,安排研发人员进行开发,在项目节点进行阶段评审,并最终研发验收通过后,整理项目资料填写《项目验收表》和《项目总结报告》,提交决策小组评审,报送总经理或董事长审批,报送财务部备案。项目组及时对研发过程中形成的技术方案及研发成果进行评估管理,提交相关部门进行知识产权保护。在为客户定制化开发的研发过程中,由于相关研发项目与具体订单无关,研发成果存在不确定性,根据企业会计准则的相关规定,相关支出在研发费用中进行核算。

为客户定制产品是对现有产品的局部参数规格、功能等进行更改。该项工作主要由生产部门组织实施,具体业务流程为:相关客户需求经市场部确认后申请新增产品编码,研发部确认审核后安排生产,生产过程中生产人员在相应环节按照要求进行局部文档修改或产品功能设置,定制产品经生产检验符合要求后入库,并对修改的技术文档进行保存。在此过程中,相关支出与客户订单明确相关,根据企业会计准则的相关规定,相关支出在生产成本中核算。